深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第九十二輯）

發布日期：2025-07-18 信息來源: 富平公司作者：呂建瀏覽數：314 分享到：

今年以來，富平公司深入踐行“四種經營理念”，錨定全年目標任務，在持續探索提質增效新路徑中，助推傳統行業轉型升級，鍛造企業核心競爭力。

聚焦關鍵指標強成本管控

該公司通過“預算引領、審批把關、標準限高、考核驅動”，修訂《廢舊物資管理辦法》，加大廢舊資產盤活，落實“按需采購、即到即用”動態供應模式，上半年盤活積壓物資24.58萬元。加強自主檢修及修舊利廢綜合能力，通過自主維修煤磨更換磨輥密封、水泥磨磨輥、篦冷機驅動板更換、電動破碎閥安裝、職工宿舍中央空調維修等共計節約費用125.47萬元。上半年十項費用同比壓降9.69%。通過開展黨員先鋒崗、黨員責任區創建、“降本增效，黨員先行”等主題實踐活動，廣大黨員牽頭攻關，破解企業發展難題，上半年立項完成率5%。

緊抓關鍵要素促成果轉化

該公司將踐行“四種經營理念”與賦能發展、創新提升深度融合，一方面落實職工意見建議常態化征集，解決職工群眾急難愁盼問題。成立“四種經營理念”宣講小組，進車間、進班組開展宣講，引導廣大干部職工擔當作為，促進“四種經營理念”成果匯報與轉化。一方面將全員智慧貫穿設備改造、工藝優化中。通過落實節電措施，高效電機節電率約11%，皮帶膠帶機節電率約20%。1#水泥磨效能專項技術攻關實現臺時產量提升約5.9%，電耗同比下降6.1%?！八嗄C智能運行關鍵技術研發與應用”項目，獲批陜西省秦創原“科學家+工程師”隊伍建設項目。

面向“關鍵少數” 樹標桿示范

該公司認真落實領導班子“四下基層”制度，兩級黨組織開展形勢任務教育，向廣大職工講清“四種經營理念”對企業發展的重要意義、現實需要，引導干部職工與企業發展同頻共振。圍繞打造“三支鐵軍”，采取建材科技公司各固廢項目建設分包工程等形式實現“新創收”。組織技術人員、青年職工分批次在龍門綠碳公司、神木恒穩公司、陜渝建材公司等固廢項目單位實戰歷練，上半年共計創收752.82萬元。緊抓“三級上講臺、全員強本領”，上半年通過內訓師、專業技術人員、管理人員授課27場，1183人次，針對各層級系統化提升綜合能力。通過建立“蓄水池”后備人才庫，采取教育培訓、結對幫帶、試崗鍛煉等，以一個月為一個培養周期，7人經過階段性崗位實習，并在具體業務中實現自我成長。（呂建）

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